借鉴丰田方法对大型软件组织进行敏捷改造（提纲）

January 18th, 2010

本文以某大型电信设备提供商与ThoughtWorks合作的案例为基础，介绍如何采用丰田倡导的精益生产方法对大型软件组织进行敏捷改造。在这个咨询项目中，ThoughtWorks咨询师引入的精益理念包括：

  • 5S
  • 自働化
  • 现场管理
  • 湖水和岩石
  • 造物先造人

以这些精益理念结合敏捷实践，贯彻PDCA/SDCA实施策略，在四个月的时间里，成功地对一支超过百人的交付团队完成了初步敏捷改造。

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